עדיין אין ראיות לכך שבינה מלאכותית מחליפה עובדים: סקר חדש של הפדרל ריזרב של ניו יורק שנערך באוגוסט מראה כי 34% מחברות השירותים ו-22% מהיצרנים המשתמשים ב-AI מבצעים הכשרה מחדש של עובדים, בעוד שרק 4% ו-0% מדווחים על פיטורים. נתונים אלו תואמים עמדה שלפיה ה-AI מפעילה לחץ כלפי מטה על השכר במקצועות החשופים לטכנולוגיה, ללא השפעה שלילית משמעותית על רמות התעסוקה. הגרף של Apollo מתאר כיצד חברות במגזר השירותים שמשתמשות בבינה מלאכותית מתאימות את כוח האדם שלהן לאורך השנים 2024–2026 (באחוזים מתוך משתמשי ה-AI): הכשרה מחדש (Retrain): האסטרטגיה הדומיננטית ביותר. שיעור החברות שמכשירות מחדש את העובדים עומד על 34%–35% בשנים 2025–2026 (עלייה חדה מ-24% בשנת 2024). פיטורים (Lay off): שיעור נמוך במיוחד. לאחר שעמד על 10% בשנת 2024, שיעור המפטרות ירד ל-1% ב-2025 ועומד על 4% בלבד ב-2026. גיוס עובדים נוספים (Hire more): מגמת עלייה עקבית מ-5% בשנת 2024 ל-11% ב-2025 ו-13% ב-2026. האטת/צמצום גיוסים (Hire fewer): עומד על 12% ב-2025 ו-15% ב-2026 (לא הוצגו נתונים ל-2024). הנתונים ממחישים כי במקום גלי פיטורים המוניים, ארגונים מתמקדים בשדרוג מיומנויות של הצוות הקיים לצד התאמות מתונות בקצב הגיוסים החדשים.